坏领导的5个特征,你的领导中招了吗?

Posted 4th August 2020 • Written by executivegrapevine.com •

对于公司领导来说,掌握领导力与下属关系之间的微妙平衡至关重要。

由于新冠病毒的爆发,公司领导不仅要为企业制定发展方案,还要对不断变化的“封锁”措施做出迅速反应,并帮助员工在工作与身心健康之间取得平衡。

然而,这种平衡很难实现。国家统计局最新数据显示,77%的员工认为他们的公司存在“领导断层”。83%的企业认为培养领导者才能至关重要,只有5%的企业表示,他们真正开展了领导力发展培训。

因此,大多数员工与他们的领导存在分歧就不足为奇了。但是是什么原因导致了这种分歧呢?BambooHR最近对1000名英国员工进行了一项调查,对其中的关键原因进行了排名,同时发现44%的受访者是因为对领导的行为存在不可调和的分歧而辞职的。

排名前五的特征分别是:

1、攫取下属成绩–63%

报告中的一个关键发现是,那些知道自己能力有限的领导,往往会通过占取下属工作成绩来掩盖这一点。虽然这可以让他们保住自己的位置,但下属们很快会觉得自己的工作毫无意义,45岁以上的员工相比之下更可能因此而辞职。

2、缺乏信任–62%

大多数受访者认为,他们的领导对他们不信任,认为他们没有能力担任他们的角色。从本质上讲,员工需要感受到信任和尊重,才能在自己的岗位上获得价值——没有这些价值,工作效率就会急剧下降。

3、缺乏同理心–58%

超过一半的受访者认为他们的领导不在乎他们是否工作过度。当一个糟糕的领导带领一个团队时,通常会给下属带来大量额外的工作,员工也不得不服从。然而,最基本的领导品质之一就是同理心,没有同理心的领导只会让员工精疲力尽。

4、雇佣/提拔错误的人–56%

偏袒是职场中最致命的消极因素之一。如果一个领导与他的团队没有全面的接触,那么他们很可能不会清楚地知道谁工作最努力,谁应该得到提拔。结果,选错了人,进一步对团队产生了负面影响。

5、偏向客户而不是下属–55%

“顾客是永远是对的”这句老话实际上并不对。任何与客户打过交道的人都知道与傲慢无能的客户共事的痛苦。如果客户不尊重下属,好的领导会对客户发出警告并拒绝为其服务。遗憾的是,许多管理者并不了解这样的客户对员工造成的可能的不利影响,而是简单地考虑眼前的财务后果,一味偏向客户。但从长远来看,现在拒绝与这样的客户合作,很可能会阻止员工因此离职而产生的高昂的招聘成本。

你们都经历过坏领导的哪些特征?

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