招聘过程

请按照我们的分步指南，阅读我们的实用技巧，以确保您为您的企业找到最有才能的人。

面试前的准备

有才能的求职者总是存在短缺，因此做好准备对确保您有最大的机会吸引求职者并从您选择的求职者那里得到肯定的回应至关重要。

• 简要介绍

解释面试的流程和预计的面试时间，包括会有多少场面试，是否会有测试，多久能够做出决定等。

• 面试

确保求职者了解他们要见的所有人的名字和职位；在面试前通知求职者是否有测试。

• 背景调查

确保您已经仔细阅读了求职者的简历。您可以毫无顾虑地向您的People First顾问咨询其他信息，以便您能充分利用面试。提前准备好您要问的问题，这样您就能清楚知道简历的哪方面是您关注的重点，哪些技能和动机是您希望进一步探讨的。

面试

提供轻松的面试环境——对于求职者来说，面试可能是一种令人生畏且充满压力的经历。为了确保他们能充分展示自己的能力，面试环境十分重要。选择一个清净且融洽的环境，确保您们不会被打扰。或者，不要过于增加正式感，您可能想要选择一个更放松的环境，比如餐厅或者休息区。

保持友好——微笑会让您的求职者自然地感到放松，并且会给他们留下良好印象。确保您的肢体语言传达了正确的信息，让您看起来平易近人：给您的求职者倒一杯水或饮料绝对是个很好的选择。

解释面试流程——面试的过程可能会令求职者紧张——尤其是在他们不确定将要发生什么的情况下。介绍您自己，然后向您的求职者清楚地解释面试流程，以便出现出其不意之处。

语言清晰明了——每个企业都有自己的术语和专业用词，但是求职者未必会明白您所使用的专业语言。您可以降低语速，解释得清楚一些，确保您的问题没有歧义以避免混淆。如果求职者看起来很困惑，您可以尝试用不同的方式来解释。

倾听——这对您来说是一个了解求职者的技能是否适合该职位的机会，若有必要，您可以再进一步探讨。认真听取求职者所说的，而不是只听您想听的，因为在面试中应该是以求职者为谈话中心，并非您！

让您的求职者发挥极致——安排好您的面试流程，从日常问题着手，让您的求职者放轻松。然后，您可以询问更深入的问题，进一步了解求职者的技能和求职原因，并找出求职者与该职位之间可能存在的潜在技能差距。

推销您的品牌——面试是一个双向选择过程，一些求职者会参加多场面试，在一些情况下甚至会有多个工作机会。您可以找出吸引候选人的因素并依此推销您的企业；贵公司是否有知名的品牌、国际化工作环境、设施完善的办公室、有竞争力的薪酬和福利、学习和发展的机会、定期的社交活动或者愉快的工作环境，这些因素中的任何一个都有可能成为求职者最终做出决定的因素。

面试之后

反馈——联系您的People First顾问以获得您的求职者的反馈并且将您的意见告诉顾问。如果您在面试的过程中遇到一位优秀的求职者，但是尚未完成整个面试流程，请告知您的顾问该求职者是您此职位的首选人。如果该求职者没有得到任何消息，他/她可能会接受其他公司的工作。请将面试过程的最新消息告知您的顾问，尤其是面试时间安排，这样我们可以和求职者沟通并应对他/她的期望。

提供工作——与您的People First顾问充分讨论您将要提供的工作机会并且确保您为求职者提供他们所需的关于薪资、福利和未来职业规划的信息。我们会代表您处理任何还价的情况并且在取得最终成果之前时刻告知您最新消息。

未成功的求职者——有些求职者可能不适合当前的职位，但可能会适合未来的职位，因此，给他们留下一个好印象是十分重要的。未成功的面试者也想得到他们在面试中表现的反馈信息，这样他们能在经验中学习，也能为将来的面试提高他们自己的技巧。提供详细的反馈信息，即使是负面的，这可以为您的企业留下积极的印象并且在市场中提高您的声誉。