面试流程
如果您对面试流程不够了解，可以参照我们的分步指南，确保您为您的企业找到最合适的人才。
面试前准备
优秀人才总是供不应求，为了确保您有最大机会吸引人才，从面试成功的应聘者那里得到肯定的答复，做好十足准备至关重要。
- 简要介绍 - 告知面试流程和预计的面试时间，包括一共有几场面试，是否会有测试，多久能做出决定等。
- 面试 - 确保面试人员了解所有面试官的姓名和职位；在面试前通知面试人员是否有测试。
- 背景调查 - 确保您已经仔细阅读了面试人员的简历。您可以随时向您的People First招聘顾问咨询其他相关信息，以便您能充分利用面试。提前准备好您要问的问题，这样您就能清楚知道简历的哪方面是您关注的重点，哪些技能和动机是您希望进一步探讨的。
面试
- 提供轻松的面试环境 - 对于求职者来说，面试可能是一种令人生畏且充满压力的经历。为了确保他们能充分展示自己的能力，面试环境十分重要。选择一个清净且融洽的环境，确保您们不会被打扰。为了不过于增加正式感，您也可以选择一个更放松的环境，比如餐厅或者休息区。
- 解释面试流程 - 面试过程可能会令求职者紧张——尤其是在他们不确定将要发生什么的情况下。您可以先介绍您自己，然后向您的求职者清楚地解释面试流程，以便出现出其不意之处。
- 语言清晰明了 - 每个企业都有自己的术语和专业用词，但是求职者未必会明白您所使用的专业语言，所以要尽量避免使用“公司术语”。
- 让您的求职者发挥极致 -安排好您的面试流程，从日常问题着手，让您的求职者放轻松。然后，您可以询问更深入的问题，进一步了解求职者的技能和求职原因，并找出求职者与该职位之间可能存在的潜在技能差距。
- 推销您的品牌 - 面试是一个双向选择过程，一些求职者会参加多场面试，在一些情况下甚至会有多个工作机会。您可以找出吸求职者的因素并依此推销您的企业；贵公司是否有知名的品牌、国际化的工作环境、设施完善的办公室、有竞争力的薪酬和福利、学习和发展的机会、定期的社交活动或者愉快的工作环境，这些因素中的任何一个都有可能成为求职者做出决定的原因。
面试之后
- 反馈 - 联系您的 People First 招聘顾问以获得面试人员的反馈，并且将您的意见告诉招聘顾问。如果您在面试过程中遇到一位优秀的求职者，但是尚未完成整个面试流程，请告知您的招聘顾问该求职者是您此职位的首选人。如果该求职者没有得到任何消息，他/她可能会接受其他公司的工作。请将面试过程的最新消息告知您的招聘顾问，尤其是面试时间安排，这样我们可以和求职者沟通，并应对他/她对该工作的相关期望。面试过程中最常见的一个问题是求职者收不到任何面试反馈，这可能会损害求职者对雇主品牌的认知，所以要确保有一个稳健的面试后流程。
- 工作邀请 - 与您的 People First 招聘顾问充分讨论您将要提供的工作邀请，并且确保您为求职者提供他们所需的关于薪资、福利和未来职业规划的信息。我们会代表您处理任何求职者还价的情况，并且在取得最终成果之前及时告知您最新消息。
- 未成功的求职者 - 有些求职者可能不适合当前的职位，但可能会适合将来的职位，因此，给他们留下一个好印象十分重要。面试不成功不得求职者也会想得到他们在面试中表现的反馈信息，这样他们能在经验中学习，也能提升 他们自己的面试技巧。提供详细的面试反馈，即使是负面反馈，也会为您的公司/企业留下积极的印象并且在市场上提高您的声誉。
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