面试流程

如果您对面试流程不太了解,可以参照我们的分步指南,确保您为您的企业找到最合适的人才。


面试前准

有才能的求职者总是供不应求,为了确保您有最大机会吸引求职者并从您选择的求职者那里得到肯定的答复,做好十足准备至关重要。

  • 简要介绍 - 告知面试流程和预计的面试时间,包括一共有几场面试,是否会有测试,多久能做出决定等。
  • 面试 - 确保求职者了解所有面试官的姓名和职位;在面试前通知求职者是否有测试。
  • 背景调查确保您已经仔细阅读了求职者的简历。您可以随时向您的People First顾问咨询其他相关信息,以便您能充分利用面试。提前准备好您要问的问题,这样您就能清楚知道简历的哪方面是您关注的重点,哪些技能和动机是您希望进一步探讨的。

  • 提供轻松的面试环境 - 对于求职者来说,面试可能是一种令人生畏且充满压力的经历。为了确保他们能充分展示自己的能力,面试环境十分重要。选择一个清净且融洽的环境,确保您们不会被打扰。为了不过于增加正式感,您也可以选择一个更放松的环境,比如餐厅或者休息区。
  • 解释面试流程 - 面试过程可能会令求职者紧张——尤其是在他们不确定将要发生什么的情况下。您可以先介绍您自己,然后向您的求职者清楚地解释面试流程,以便出现出其不意之处。
  • 语言清晰明了 - 每个企业都有自己的术语和专业用词,但是求职者未必会明白您所使用的专业语言,所以要尽量避免使用“公司术语”。
  • 让您的求职者发挥极致 -安排好您的面试流程,从日常问题着手,让您的求职者放轻松。然后,您可以询问更深入的问题,进一步了解求职者的技能和求职原因,并找出求职者与该职位之间可能存在的潜在技能差距。
  • 推销您的品牌 - 面试是一个双向选择过程,一些求职者会参加多场面试,在一些情况下甚至会有多个工作机会。您可以找出吸求职者的因素并依此推销您的企业;贵公司是否有知名的品牌、国际化的工作环境、设施完善的办公室、有竞争力的薪酬和福利、学习和发展的机会、定期的社交活动或者愉快的工作环境,这些因素中的任何一个都有可能成为求职者做出决定的原因。
面试之
  • 反馈 - 联系您的People First顾问以获得您的求职者的反馈,并且将您的意见告诉顾问。如果您在面试过程中遇到一位优秀的求职者,但是尚未完成整个面试流程,请告知您的顾问该求职者是您此职位的首选人。如果该求职者没有得到任何消息,他/她可能会接受其他公司的工作。请将面试过程的最新消息告知您的顾问,尤其是面试时间安排,这样我们可以和求职者沟通,并应对他/她对该工作的相关期望。面试过程中最常见的一个问题是求职者收不到任何面试反馈,这可能会损害求职者对雇主品牌的认知,所以要确保有一个稳健的面试后流程。
  • 提供工作 - 与您的People First顾问充分讨论您将要提供的工作机会,并且确保您为求职者提供他们所需的关于薪资、福利和未来职业规划的信息。我们会代表您处理任何求职者还价的情况,并且在取得最终成果之前及时告知您最新消息。
  • 未成功的求职者 - 有些求职者可能不适合当前的职位,但可能会适合未来的职位,因此,给他们留下一个好印象十分重要。未成功的面试者也会想得到他们在面试中表现的反馈信息,这样他们能在经验中学习,也能为将来的面试提高他们自己的面试技巧。提供详细的反馈信息,即使是负面的,也会为您的企业留下积极的印象并且在市场上提高您的声誉。